噪声治理公司对建筑噪声的解决方案。

　　施工现场采取覆盖、洒水、绿化等措施减少扬尘。

　　现场禁止烧煤、木柴或其他材料，并做好消防管理，将烟尘控制在规定指标内。

　　成立噪声防治和防尘领导小组，以人为本，配备喷水降尘设备，确保每天喷水降尘不少于三次;派专人清理门前50m范围内的道路，做好门前三包工作。

　　施工期粉尘和噪声控制的实体管理体系和措施

　　1.在制定和实施施工组织设计时，把噪声和扬尘污染控制放在突出位置，进一步深化噪声和扬尘污染控制工作，加大环保投入，巩固扬尘控制成果。

　　2.实行“三个一”制度。有专门的噪声和粉尘控制领导机构;有专门的联合执法检查机构;有专门的环境管理目标责任书。

　　3.深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，通过制作宣传页、黑板报、座谈会、培训等方式宣传控制噪声和粉尘污染的重要性。使各级管理人员和操作人员了解噪声和粉尘污染控制的法律责任，使他们运用环保法律和法规环保知识保护自己的权益，并动员他们自觉参加噪声和粉尘污染控制工作。

　　4.噪声和粉尘污染控制工作纳入日常管理。公司成立噪声和粉尘控制工作小组，总工程师为组长，工程部、技术部、政工部全体人员为组员，在施工现场成立固定工作小组，项目经理为负责人，安全工程师负责日常工作。定期召开噪声和扬尘污染控制工作会议，交流做法，发现问题及时采取措施，确保持续掌握扬尘污染控制工作。

　　5.充分发挥安全员和副经理的优势。在加强公司和项目部管理的同时，将噪声和粉尘控制工作作为安全员和副经理的工作内容之一，在土壤、绿化、道路清扫、现场噪声和粉尘等方面发挥监督作用。发现问题及时制止并向有关部门和人员报告，及时做好整改工作。

　　6、突出重点，对新开工的施工现场做好早期干预;根据施工现场防尘规定，硬件设施管理措施到位，软件管理规范有序;在收尾现场，继续加强监督，使扬尘污染控制贯穿整个工程。同时，加强对扬尘污染发生点的监管，落实“裸土覆盖、道路硬化、洗车、洒水降尘、必须达标”四项要求;做好“六不准、六一定”和(不准车辆带泥外出，不准渣土车从屋顶装车，不准高空抛渣，不准现场搅拌混凝土，不准现场洒水，不准现场焚烧废弃物;必须用栅栏隔开，必须硬化道路，必须冲洗设施，必须湿润，必须配备清扫人员，必须定期清扫施工现场)

　　7、加强执法、奖惩。将粉尘治理工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月进行一次专项检查，组织巡查，认真履行管理职责，发现问题，坚持三限(定人、定时间、定措施、定时限)整改，对不及时、不整改的整个相关单位、团队、个人进行处罚，保持环境良好。

　　8.贵州噪声治理公司实行检查考核制度。一、严格按照施工现场安全检查标准处理相关事宜，及时制止违规违纪行为